Gestiegene Effizienzanforderungen verlangen eine arbeitsteilige, gut organisierte und effektiv kommunizierende Organisation. Hier immer zielführend "mitzumischen" ist oftmals eine neue Erfahrung - nicht nur für Berufseinsteigende nach wissenschaftlicher Tätigkeit als "Einzelkämpfende". Wie gestaltet man die tägliche Kommunikation und Kooperation und geht respektvoll im Team und mit dem Team um? Wie begegnet man Situationen, in denen nicht nur Konsens und Harmonie vorherrschen, sondern auch Konflikte entstehen können?
In Gruppenarbeiten und Rollenspielen werden typische Konstellationen thematisiert und erlebt. Neues Verhalten wird ausprobiert und getestet. Erkenntnisse über Persönlichkeit und ein starkes Augenmerk auf eigene Stärken und Schwächen sollen Sie fit machen für tagtägliche Situationen und Ihnen mehr Sicherheit im Führungsverhalten geben.
Zielgruppe
Für wen ist dieses Seminar wichtig
- Personen, die aktuell Personalverantwortung in einer Führungsrolle wahrnehmen und die Kooperation und Kommunikation im Team verbessern möchten
- Leitende, die die Motivation der Mitarbeiter erhöhen möchten
- Personen, die auf eine Führungstätigkeit vorbereitet werden sollen
Lernziele
Nach diesem Seminar
- haben Sie ein größeres Verständnis Ihrer Rolle als Führungskraft in einer komplexen Organisation.
- nehmen Sie aktiv Einfluss auf Teamprozesse.
- gehen Sie empathisch und gleichzeitig durchsetzungsstark auf die Mitarbeitenden zu.
Programm
Tag 1
Kommunikation und Kooperation
- Grundsätze zu Management und Führung
- Mindset: Chancen und Risiken
- SWOT-Analyse
- Zeit- und Terminmanagement
- Delegieren und kontrollieren
- Reden und überzeugen
- Gesprächsführung und Körpersprache
- Der erste Eindruck
- Das Kommunikationsquadrat
- Johari-Fenster
- Aktives Zuhören und Ich-Botschaften
- Selbstbewusst kommunizieren
Tag 2
Motivieren und Führen
- Motivation und Motivierung
- Führungsinstrumente anwenden
- Besprechungen leiten
- Vieraugen- und andere Gespräche
- Erfolgreiche On-the-job-Gespräche
- SMART-Ziele vereinbaren
- Gruppenphasen managen
- Teamtypen: Die Dynamik der Gruppe berücksichtigen
- Kritikfähigkeit erhöhen
- Konfliktsymptome beachten
- Das Harvard-Kozept als Richtschnur
- Die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
Referent
Das fanden Teilnehmende besonders gut:
Meiner Meinung nach war besonders gut, dass auf die individuellen Themen und Problemstellungen der Teilnehmerinnen so stark eingegangen wurde und wir durch mehrere praktischen Übungen das Gelernte gleich üben konnten.
Die Vor-/Nachbereitung und Betreuung durch Klinkner & Partner war sehr gut. Der Seminarinhalt entsprach dem der Ausschreibung. Herr Höppner Zierow hat das Seminar sehr gut, abwechslungsreich, kompetent und individuell gestaltet.
Kleine Gruppe, Bearbeitung von realen Beispielen, Interaktion zwischen alle Seminarbesucher.
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an
+49 681 98210-0
Mo - Do von 8:00 - 17:00 Uhr
und Fr von 8:00 - 16:00 Uhr
Annette Simons
Seminarbetreuung
Fragen und Antworten
In unserem Bereich Fragen und Antworten (FAQ) finden Sie schnell und bequem Antworten auf Ihre Fragen!