- Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings
- Sie bestimmen Termin und den Umfang
- Flexible Gestaltung durch Modularisierung
Ihr Ansprechpartner
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Timo BackesDiplom-Betriebswirt (FH)+49 (0) 681 / 982 10 - 16
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Audits im Labor / Auditoren-Training |
Programm
als pdf |
Wer sollte teilnehmen?
Qualitätsbeauftragte, Laborleiter und Labormitarbeiter, die zur Überprüfung der Wirksamkeit sowie zur Verbesserung ihres QM-Systems oder bei Lieferanten bzw. Unterauftragnehmern Audits oder Inspektionen durchführen, z.B. im Zusammenhang mit Akkreditierung, Zertifizierung, GLP, GMP oder GCP.Was wird vermittelt?
- Ziele von Audits
- Audittypen
- Anforderungen an Auditoren
- Auditplanung und Auditchecklisten
- Auditgespräche richtig führen
- Psychologische Aspekte der Auditsituation
- Verhaltensregeln und Tipps für Auditoren
- Auditberichte
- Auditfolgemaßnahmen
Trainer
- Dr. Roman Klinkner (Diplom-Chemiker, Geschäftsführer der Klinkner & Partner GmbH, Saarbrücken)
Inhalt
(für eintägige Trainings müssen Schwerpunkte gebildet werden)- Auditgrundlagen
Was ist das Ziel eines Audits? Was ist der Unterschied zwischen Audit, Inspektion und Review? Was fordern Normen? Welche Funktion haben Audits im Verbesserungsprozess? Welcher Auditaufwand ist sinnvoll? - Audittypen
Interne und externe Audits, Überwachungs-, Kunden- und Lieferantenaudits, System-, Prozess-, Verfahrens- und Produktaudits, horizontale Audits (entlang des Probenlaufes), vertikale Audits (Berichtsaudits), Batch Record Reviews, Wann setze ich welchen Audittyp ein? - Anforderungen an Auditoren
Wer ist als Auditor geeignet (vgl. DIN EN ISO 19011)?, Welche Rollen gibt es in Auditorenteams (Auditteamleiter, Systemauditor, Fachauditor…)? - Auditplanung und -vorbereitung
Auditjahresplan, Auditablaufplan, Auditchecklisten, Rollenverteilung im Auditteam. Wie häufig sind Audits nötig? Wie lange sollen sie dauern? - Empfehlungen für Auditoren
Tipps zum Auditablauf, Vermeiden von Missverständnissen, Gesprächs- und Fragetechniken - Gesprächs- und Fragetechnik
Fragetechnik – das Handwerkszeug beim Audit, Einsatz offener und geschlossener Fragen, verbale und non-verbale Kommunikation, Gesprächsphasen bewusst gestalten, Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern - Auditdurchführung
Richtige Auditeröffnung, Tipps zum Auditablauf, Abweichungen feststellen und Maßnahmen vereinbaren, Verhaltensregeln, Protokollierung, Audit ohne Beanstandungen – Erfolg oder Misserfolg?, Wann soll ein Audit abgebrochen werden? - Auditnachbereitung
Auditbericht, Feststellungen richtig formulieren, Bewertung von Abweichungen, Maßnahmen umsetzen und überwachen, Auditergebnisse objektivieren und quantifizieren - Vom Audit zur Managementbewertung
Was ist eine Managementbewertung u. welche Anforderungen stellen QM-Normen daran? Wie greifen Audits u. Managementbewertung inhaltlich und zeitlich ineinander? Welche Rolle spielt dabei der QMB? - Typische Beanstandungen bei Audits und Inspektionen
Allgemeine u. typische Schwachstellen; häufige Beanstandungen bei Akkreditierungsaudits; häufige Beanstandungen bei GLP-Inspektionen - Auditpsychologie und Kommunikationsmodelle
Kind-, Eltern- und Erwachsenen-Ich, Entschärfung kritischer Gesprächssituationen - Qualitätsmotivation
Innere und äußere Motivation; Möglichkeiten zur Verbesserung der Qualitätsmotivation - Gesprächsübungen
Interaktive Übung mit Auditdialogen: was frage bzw. antworte ich als Auditor
Inhouse Konditionen
| Inhalte: | Die jeweiligen Programminhalte können auf Kundenwunsch angepasst werden. | |||||||||||||
| Termin/Ort: | Nach Vereinbarung | |||||||||||||
| Dauer: | Nach Vereinbarung | |||||||||||||
| Honorar: | zwischen 1.490,- € und 1.590,- € Referentenhonorar pro Tag (je nach Dauer und Referent) | |||||||||||||
| Teilnehmerpauschale: (inkl. Teilnahmebest.) |
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| Unterlagen: * |
* optional in beliebig wählbaren Kombinationen |
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| Spesen: |
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| Preisstellung: | Alle Preise zzgl. MwSt. | |||||||||||||
| Technik: | Präsentation vom Laptop des Referenten, Beamer wird vom Auftraggeber gestellt oder für 99,- € pro Tag von uns gestellt |
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