3 Gründe

für Inhouse-Trainings bei Klinkner & Partner

Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings
Sie bestimmen Termin und den Umfang
Flexible Gestaltung durch Modularisierung

Timo Backes

Diplom-Betriebswirt (FH)

+49 (0) 681 / 982 10 - 16

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Projektmanagement

Programm
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Wer sollte teilnehmen?

Fach- und Führungskräfte sowie technische Angestellte, wie Laboranten, technische Assistenten, Ingenieure und Wissenschaftler, die als Projektleiter oder Projektmitarbeiter mit Projektarbeit in verschiedenen Rollen konfrontiert werden. Der Kurs richtet sich an Einsteiger und Fortgeschrittene, die ihre Projektpraxis durch geeignetes Backgroundwissen erweitern möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Was wird vermittelt?

Projektmanagement Basiswissen, Regeltätigkeit vs. Projekt, Planungsschritte bezogen auf Inhalte, Qualität, Zeit, Kosten und Organisation. Die Veranstaltung ist durch hohe praktische Anteile mit dem dazugehörigen theoretischen Background gekennzeichnet. Alle Methoden werden an eigenen Projekten der Teilnehmenden praktisch umgesetzt.

Trainer

Guido Ganter

Inhalt

(für eintägige Trainings müssen Schwerpunkte gebildet werden)

Projektbegriff und Definition
Theorieinput: Abgrenzung Projekt und Linie, Projektmanagementansatz, magisches Dreieck
Abgrenzung und Kontextanalyse
Theorie und Praxis der Projektergebnisplanung, Projektumweltanalyse und Projektbeauftragung
Leistungsplanung
Theorieinput: Projektergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, ArbeitspaketspezifikationenTheorieinput: Projektergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Arbeitspaketspezifikationen
Gruppenarbeit: Praxisprojekte
Ergebnisplanung, Projektstrukturplan, Arbeitspakete
Zeitplanung
Theorieinput: Terminplanungsinstrumente, Meilensteinplanung, vernetzte Balkenpläne, Netzplantechnik
Gruppenarbeit: Praxisprojekte
Leistungsfortschrittsplanung, Aufbau eines vernetzten Balkenplanes mit Meilensteinen
Kosten und Ressourcenplanung
Kostenplanerstellung, Kostenarten, Personaleinsatzplanung, Grundlagen des Projektcontrolling
Projektorganisation
Rollen, Spielregeln, Kommunikationsstrukturen, Projektorganigramm

Inhalte:

Die jeweiligen Programminhalte können auf Kundenwunsch angepasst werden.

Termin/Ort:

Nach Vereinbarung

Dauer:

Nach Vereinbarung

Honorar:

zwischen 1.490,- € und 1.590,- € Referentenhonorar pro Tag (je nach Dauer und Referent)

Teilnehmerpauschale:
(inkl. Teilnahmebest.)

	1 Tag	2 Tage
	39,- € / Tln	78,- € / Tln

Unterlagen: *

	1 Tag	2 Tage
gedruckt: (schwarz / weiß)	24,- € / Stk.	36,- € / Stk.
gedruckt: (farbig)	39,- € / Stk.	59,- € / Stk.
als PDF:	199,- €	299,- €

* optional in beliebig wählbaren Kombinationen

Spesen:

PKW-Fahrtkosten:	0,75 € pro Fahrkilometer
Flug:	Kosten für Flugticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Flughafen
Bahn:	Kosten für Ticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Bahnhof
Hotelkosten:	nach tatsächlichem Aufwand

Preisstellung:

Alle Preise zzgl. MwSt.

Technik:

Präsentation vom Laptop des Referenten,
Beamer wird vom Auftraggeber gestellt oder für 99,- € pro Tag von uns gestellt