3 Gründe

für Inhouse-Trainings bei Klinkner & Partner

Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings
Sie bestimmen Termin und den Umfang
Flexible Gestaltung durch Modularisierung

Timo Backes

Diplom-Betriebswirt (FH)

+49 (0) 681 / 982 10 - 16

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Führung und Management im Labor

Programm
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Wer sollte teilnehmen?

Angesprochen sind Labor- und Projektleiter/innen, sowie andere Labormitarbeiter/innen mit Personalverantwortung. Besonders Berufseinsteiger/innen, die an den Hochschulen ihre wissenschaftliche Tätigkeit mehr oder weniger als "Einzelkämpfer" ausgeübt haben, finden hier wertvolle Anregungen für die Arbeit und Kommunikation im Team.

Was wird vermittelt?

Gestiegene Effizienzanforderungen verlangen heute eine arbeitsteilige, gut organisierte und effektiv kommunizierende Organisation des Berufslebens. Gerade für Berufseinsteiger/innen ist dies oftmals eine neue Erfahrung nach wissenschaftlicher Tätigkeit als „Einzelkämpfer/in“. Wichtige Grundregeln für die Selbst- und Teamorganisation sowie für Gesprächsführung und Kommunikation in der Gruppe werden an Beispielen dargestellt und in Gruppenarbeiten und Rollenspielen eingeübt. Von einem Tag auf den anderen muss manche/r fachlich hochqualifizierte Hochschulabsolvent/in mehr oder weniger unvorbereitet Personalverantwortung in einer Führungsrolle übernehmen. Orientierungshilfen und praktische Tipps für Teammanagement und Motivation sollen Sie fit machen für tagtägliche Situationen und Ihnen mehr Sicherheit im Führungsverhalten geben. Nicht immer bestimmen nur Konsens und Harmonie den Laboralltag. Vielfältige Herausforderungen erwarten jede/n Labor- und Projektleiter/in früher oder später. Diese Situationen wird er/sie um so souveräner meistern, je besser er oder sie darauf vorbereitet ist.

Trainerin

Christine Biesinger

Inhalt

(für eintägige Trainings müssen Schwerpunkte gebildet werden)

Organisieren und Kommunizieren
Zeit- und Terminmanagement; Ziele formulieren; Prioritäten richtig setzen; Transparenz und Visualisierung; Gelingende Kommunikation; Gesprächstechniken und Gesprächsführung; Vier Arten des Zuhörens; Rückmeldung geben; Körpersprache; Erfolgreiche Besprechungen; Erklären, Überzeugen, Durchsetzen
Führen und Motivieren
Führungsaufgaben eines Team- bzw. Laborleiters; Analyse der eigenen Führungspersönlichkeit; Führungsinstrumente; Mitarbeitergespräche: Rückmeldung, Zielvereinbarung und Förderung; Delegation und Erfolgskontrolle; Selbst- und Fremdbild der eigenen Persönlichkeit; Entwicklung des eigenen Führungsstils; Mitarbeiterpotentiale erkennen und nutzen; Individuelles Eingehen auf Mitarbeiter/innen; Motivation und Stärkung; Fördern durch Fordern; Lob und Kritik; Betriebsklima und Leistung
Herausforderungen meistern
Konfliktmanagement; Problemlösungstechniken; Kritik konstruktiv äußern; Kritik annehmen können; Konfliktursachen erkennen; Konfliktanalyse und -bewältigung; Deeskalationsstrategien; Konfliktvorbeugung; Gruppenphasen erkennen, Gruppendynamik managen; Typische Widerstände und Blockaden; Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen; Mangelnde Akzeptanz unbeliebter Aufgaben (Dokumentation, QM, Laborlogistik)

Inhalte:

Die jeweiligen Programminhalte können auf Kundenwunsch angepasst werden.

Termin/Ort:

Nach Vereinbarung

Dauer:

Nach Vereinbarung

Honorar:

zwischen 1.490,- € und 1.590,- € Referentenhonorar pro Tag (je nach Dauer und Referent)

Teilnehmerpauschale:
(inkl. Teilnahmebest.)

	1 Tag	2 Tage
	39,- € / Tln	78,- € / Tln

Unterlagen: *

	1 Tag	2 Tage
gedruckt: (schwarz / weiß)	24,- € / Stk.	36,- € / Stk.
gedruckt: (farbig)	39,- € / Stk.	59,- € / Stk.
als PDF:	199,- €	299,- €

* optional in beliebig wählbaren Kombinationen

Spesen:

PKW-Fahrtkosten:	0,75 € pro Fahrkilometer
Flug:	Kosten für Flugticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Flughafen
Bahn:	Kosten für Ticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Bahnhof
Hotelkosten:	nach tatsächlichem Aufwand

Preisstellung:

Alle Preise zzgl. MwSt.

Technik:

Präsentation vom Laptop des Referenten,
Beamer wird vom Auftraggeber gestellt oder für 99,- € pro Tag von uns gestellt