- Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings
- Sie bestimmen Termin und den Umfang
- Flexible Gestaltung durch Modularisierung
Ihr Ansprechpartner
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Timo BackesDiplom-Betriebswirt (FH)+49 (0) 681 / 982 10 - 16
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Gute Laborpraxis (Good Laboratory Practice) GLP |
Programm
als pdf |
Wer sollte teilnehmen?
Angesprochen sind neue Mitarbeiter aus GLP-Bereichen in Funktionen als technisches Personal, Prüfleiter, Qualitätssicherung, Archivverantwortliche oder Leiter der Prüfeinrichtung sowie Laboratorien, die GLP-Anforderungen erfüllen müssen bzw. eine GLP-Zulassung anstreben.Was wird vermittelt?
- GLP im Vergleich mit anderen QM-Systemen
- Good Laboratory Practice-OECD-Guidelines
- Wichtige GLP-Begriffe
- Anforderungen an eine GLP-Prüfeinrichtung
- SOPs, Prüfpläne und Abschlussberichte
- Protokollierung und Archivierung
- Aufgaben von Prüfleitern und QS-Einheiten
- Inspektionen und behördliche Abnahme
- Kritische Punkte in der Praxis
Trainer
- Dr. Roman Klinkner (Diplom-Chemiker, Geschäftsführer der Klinkner & Partner GmbH, Saarbrücken)
Inhalt
(für eintägige Trainings müssen Schwerpunkte gebildet werden)- Entwicklung der GLP und regulatorischer Rahmen
Entstehung und Entwicklung der GLP; Ziele und Anwendungsbereich; Anforderungen, Schwerpunkte und Besonderheiten; Überlappungen und Unterschiede zu GMP, Akkreditierung nach ISO 17025, 15189, 17020 und Zertifizierung, Kostenaufwand und Kombinierbarkeit - GLP-Grundwissen und Begriffe
Wichtige Begriffe; Aufbau und Struktur einer Prüfeinrichtung; Aufgaben von: Leiter der Prüfeinrichtung, Prüfleiter, QSE (Qualitäts-Sicherungs-Einheit) und technischem Personal - Ablauf einer GLP-Prüfung / Prüfplan und Abschlussbericht
Organisation und Ablauf einer GLP-Prüfung; Anforderungen an Prüfpläne und Abschlussberichte; Prüfplanänderungen und Prüfplanabweichungen; Ergänzungen zu Abschlussberichten - Standard-Arbeits-Anweisungen (SOPs)
Warum SOPs? Vor- und Nachteile; Papier und/oder elektronische SOPs; Inhaltliche und formale Anforderungen; Hinweise zur praktikablen Handhabung und zur besseren Akzeptanz bei den Mitarbeitern; Häufige Probleme bei Erstellung, Freigabe, Verteilung, Einzug und Archvierung und wie sie zu vermeiden sind - Durchführung von GLP-Prüfungen
Ablauf einer GLP-Prüfung in 3 Phasen: Planung, experimentelle Durchführung, Berichterstellung; Single- und Mutli-Site-Prüfungen; Anforderungen an Geräte sowie Prüf- und Referenzgegenstände; Umgang mit Chemikalien und Zubereitungen; Definition von und Umgang mit Rohdaten; Korrigieren und Kopieren von Rohdaten; Tipps zur Umgehung typischer GLP-Verstöße - Kritische Punkte in der praktischen Umsetzung
GLP-Organigramm; Personalunion und Vertretungsregelungen; Abgrenzung des GLP-Bereichs; GLP- neben non-GLP-Aktivitäten; Kurzzeitprüfungen; GLP-Anforderungen an Lieferanten; GLP-taugliche Geräte; Verfalldatum bei Chemikalien; Referenz- und Kalibriersubstanzen; Sprachproblematik bei Rohdaten; Prüfplan; SOPs und Software - Archivierung unter GLP-Bedingungen
Unterschied zwischen Aufbewahrung und Archivierung; archivierungspflichtige Unterlagen und Materialien; Anforderungen an Archive; Aufgaben des Archivbeauftragten; Ein- und Auslagerungsvorgänge; Archivierungsfristen; OECD-Dokument Nr. 15 zu GLP-Archiven; Konsequenzen für die Praxis - Aufgaben der Qualitäts-Sicherungs-Einheit (QSE) und interne Inspektionen
Typische Aufgaben einer GLP-QS-Einheit; Anforderungen an Qualifikation, Kapazität und Verfügbarkeit; Inspektionstypen; Überprüfung von Prüfplänen und Berichten; Erstellung von Inspektionsberichten und Kommunikation mit der Prüfeinrichtung - Behördliche GLP-Überwachung
Ablauf einer Behördeninspektion; Vorbereitung auf die Inspektion; Anforderungen im Inspektorenhandbuch; Tipps für die Prüfeinrichtung; Umgang mit Inspektoren; Umgang mit Beanstandungen - Typische Beanstandungen bei Behördeninspektionen
Beispiele von Beanstandungen; Ergebnisse einer statistischen Auswertung realer Beanstandungen deutscher Inspektoren - Aktuelle Literatur und Informationsquellen
Fachbücher, Guidelines (Consensus Documents), Newsletter, Organisationen, Veranstaltungen, Internet
Inhouse Konditionen
| Inhalte: | Die jeweiligen Programminhalte können auf Kundenwunsch angepasst werden. | |||||||||||||
| Termin/Ort: | Nach Vereinbarung | |||||||||||||
| Dauer: | Nach Vereinbarung | |||||||||||||
| Honorar: | zwischen 1.490,- € und 1.590,- € Referentenhonorar pro Tag (je nach Dauer und Referent) | |||||||||||||
| Teilnehmerpauschale: (inkl. Teilnahmebest.) |
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| Unterlagen: * |
* optional in beliebig wählbaren Kombinationen |
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| Spesen: |
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| Preisstellung: | Alle Preise zzgl. MwSt. | |||||||||||||
| Technik: | Präsentation vom Laptop des Referenten, Beamer wird vom Auftraggeber gestellt oder für 99,- € pro Tag von uns gestellt |
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