Dienstag, 22. Mai 2012

3 Gründe

für Inhouse-Trainings bei Klinkner & Partner

  • Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings
  • Sie bestimmen Termin und den Umfang
  • Flexible Gestaltung durch Modularisierung

Ihr Ansprechpartner

Timo Backes

Timo Backes

Diplom-Betriebswirt (FH)

+49 (0) 681 / 982 10 - 16

Good Manufacturing Practice (GMP)

Programm
als pdf

Wer sollte teilnehmen?

Schwerpunkt ist die Vermittlung des GMP-Grundwissens. Angesprochen sind neue Mitarbeiter aus pharmazeutischer Entwicklung, Produktion, Analytik- und Qualitätskontrolllabors, Qualitätssicherung, Zulassung und Zulieferer für GMP-Bereiche (z.B. IT-Abteilungen, Geräte- und Rohstofflieferanten).

Was wird vermittelt?

  • GMP-Forderungen - der gestzliche Rahmen
  • GMP-Dokumentation im Labor
  • Qualifizierung / Validierung im analytischen GMP-Labor
  • GMP-gerechter Umgang mit Abweichungen, Ergebnissen außerhalb der Spezifikation (OOS) und Änderungen

Trainer

    Dr. Stefan Schmitz (Diplom-Chemiker, Geschäftsführer der CMC Pharma GmbH, Mannheim)

Inhalt

  • GMP-Forderungen – der gesetzliche Rahmen
    Regulatorische Vorgaben (EU-GMP, 21 CFR 211, 21 CFR 11); Guidelines und Interpretationen, die wichtigsten Textstellen für das Labor transparent gemacht, Literaturhinweise
  • GMP-Dokumentation im Labor
    Welche behördenrelevanten Dokumente gibt es im Labor, in der pharmazeutischen Entwicklung, in der Produktion?; Die 5 W´s; Wieso Doppelcheck oder 4-Augenprinzip?; Die häufigsten Fehler in der Dokumentation; Welche Unterschriften gehören auf die Dokumente?; Der Bezug der Prüfvorschriften auf die Herstelldokumentation
  • Qualifizierung / Validierung im analytischen GMP-Labor
    Umsetzung der Behördenforderungen für die Gerätequalifizierung; Requalifizierung, Gerätelogbücher, Prüfmittelüberwachung, Methodenvalidierung, das Validierungsmasterplankonzept, spezielle Anforderungen an Excel-Sheets; 21 CFR part 11 – Relevanz elektronischer Aufzeichnungen
  • GMP-gerechter Umgang mit Abweichungen, Ergebnissen außerhalb der Spezifikation (OOS) und Änderungen
    Definition und Abgrenzung von Abweichungen, OOS und Änderungen; Abweichungen richtig erkennen, bewerten, dokumentieren; Einbindung der Qualitätssicherung, der Umgang mit Änderungen; (Change Control) und die Anwendung geeigneter OOS-Routinen

Inhouse Konditionen

Inhalte:
Die jeweiligen Programminhalte können auf Kundenwunsch angepasst werden.

Termin/Ort:
Nach Vereinbarung

Dauer:
Nach Vereinbarung

Honorar:
zwischen 1.490,- € und 1.590,- € Referentenhonorar pro Tag (je nach Dauer und Referent)

Teilnehmerpauschale:
(inkl. Teilnahmebest.)


1 Tag 2 Tage

39,- € / Tln 78,- € / Tln

Unterlagen: *

1 Tag 2 Tage
gedruckt: (schwarz / weiß) 24,- € / Stk. 36,- € / Stk.
gedruckt: (farbig) 39,- € / Stk. 59,- € / Stk.
als PDF: 199,- €
299,- €

* optional in beliebig wählbaren Kombinationen

Spesen:
PKW-Fahrtkosten: 0,75 € pro Fahrkilometer
Flug: Kosten für Flugticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Flughafen
Bahn: Kosten für Ticket, Taxi, ggf. Parken und Fahrt zum Bahnhof
Hotelkosten: nach tatsächlichem Aufwand

Preisstellung:
Alle Preise zzgl. MwSt.

Technik:
Präsentation vom Laptop des Referenten,
Beamer wird vom Auftraggeber gestellt oder für 99,- € pro Tag von uns gestellt