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Kommunikation und Führung |
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Eckdaten der Veranstaltung

Programm als pdf

- Termin: von Montag, 17. September 2012 bis Dienstag, 18. September 2012
- Uhrzeit:
- Teilnahmegebühr: 790,00 € zzgl. Mehrwertsteuer (940,10 €) (Teilnahmebedingungen)
- Veranstaltungsort: Koblenz (Details siehe unten)
- Seminarcode: BKUF-0
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Wer sollte teilnehmen? Führungskräfte, Stabsfunktionen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller
Stufen, die vor ersten Führungsaufgaben stehen.
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Was wird vermittelt? In diesem Seminar werden Grundlagen für Führung und Kommunikation
gelegt. Theorie und Praxis werden dabei miteinander verknüpft.
Checklisten und Checkcards erleichtern den Transfer.
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Referent(en)
Christine Biesinger (Diplom Weiterbildnerin) Diplom-Weiterbildnerin mit dem Schwerpunkt betriebliche
Weiterbildung und Beratung in der Weiterbildung,
Diplom in Themenzentrierter Interaktion, Weiterbildung
in Systemischer Beratung; Schwerpunkte der Arbeit:
Beratung in Change Prozessen, Coaching, Training und
Consulting von Führungskräften, Teamentwicklung in Unternehmen
der Chemischen Industrie und des Öffentlichen Dienstes, in Labors
kleinerer und mittlerer Unternehmen.
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Inhalt1. Tag Kommunikation
Verständigungstechniken • Sender-Empfänger-Modell • Vier-Ohren-Modell nach Schulz von Thun (TALK) • Das Haus der Verständigung
Kommunikationsskills • Selbsttest • Selbst- und Fremdbild • Moleküle der Kommunikation
Moderation und Präsentation • Begriffe und Tools • Einsatz im Labor/im Betrieb
Gesprächsführung • Einführung in das Thema Gesprächsführung • Zieltreppe in Gesprächen
2. Tag Führungsaufgaben
Einführung und Überblick • Aufgaben und Werkzeuge des Führens • Einschätzung des eigenen Führungsverhaltens • Stärken der Mitarbeiter/Innen
Prioritäten erkennen und setzen • Ziele formulieren • Wichtig und dringlich unterscheiden • Stille Stunde
Zeitmanagement • Zeitmanagement der 4. Generation • Work-Life-Balance • Nein-Sagen, Ja-Sagen • Länge schätzen • Tages-Wochen-Jahrespläne
Kommunikation und Führung lernen • Maßnahmepläne erstellen, bearbeiten und überprüfen
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weitere Stichworte aus dem InhaltABC-Analyse, Arbeitsorganisation im Laborbetrieb, Arbeitstechnik, Aufgabenlisten, Aufwandschätzung, Delegieren, Laboralltag, Leistung , Pareto-Analyse, Prioritäten, Probenkoordination, Probenmanagement, Schulung, Strukturieren der Aufgaben, Strukturieren von komplexen Aufgaben, Strukturieren von Laborabläufen, ToDo-Liste, Zeitmanagement, Ziele |
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Koblenz
Julius-Wegeler-Strasse 6
56068 Koblenz
+49 (0) 261 / 13 60 |
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