Freitag, 03. April 2020
   
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Teamführung aus dem Home-Office


Eckdaten der Veranstaltung




  • Termin: Montag, 20. April 2020
  • Uhrzeit: 10:00-11:30 (90 Min)
  • Teilnahmegebühr: 149,00 € (177,31 € inkl. MwSt.)
  • Veranstaltungsort: World Wide Web (Details siehe unten)
  • Veranstaltungscode: WFHO-1

Veranstaltungsunterlagen: Die Präsentation wird im Anschluss an die Veranstaltung als PDF-Datei bereitgestellt.
Die Veranstaltung ist auf eine maximale Teilnehmerzahl von 20 Personen beschränkt. Die Teilnehmer sollten nach Möglichkeit Google Chrome oder Mozilla Firefox als Internetbrowser verwenden.

Zielgruppe

Führungskräfte, Laborleiter, Qualitätsbeauftragte und alle, die in der aktuellen Krisensituation mit der Steuerung und Koordination von Teams befasst sind.

Lerninhalte

Die aktuelle Krise zwingt zu einer Änderung und Überprüfung vertrauter Leitungs- und Steuerungsprozesse. Wie kann trotz der Belastung jedes Einzelnen und trotz der räumlichen Distanz eine hohe Leistung und eine gute Zusammenarbeit sichergestellt werden? Das Webinar will Orientierung geben und die Teilnehmenden auf eine passgerechte, angemessene Kommunikation vorbereiten.

Referent(en)

Karl Höppner-Zierow
(Diplom-Psychologe)
Herr Höppner-Zierow ist "Supervisor im Bundesverband deutscher Psychologinnen und Psychologen". Er ist als Trainer und Dozent u.a. für die HWR Berlin, die HTW Berlin und die Deutsche Psychologen Akademie tätig. Seine Themenfelder umfassen Rhetorik, Verhandeln, Teamtraining, Konfliktmanagement, Change Management und Führung. Außerdem arbeitet er im Coaching von Führungskräften verschiedener Unternehmen und hat Führungsverantwortung als Jurist, als Auditor und in QM-Steuerungsgremien.

Programm

20.04.2020 Teamführung aus dem Home-Office | Höppner-Zierow

Der Status quo und seine Herausforderungen
(„So hatten wir uns ‚Agilität‘ nicht vorgestellt ...“)
  • Neue Rahmenbedingungen, neue Aufgaben
  • Die emotionale Belastung aller Beteiligten

Unternehmens- und Führungsziele: Was hat sich verändert?
  • Wirtschaftliche Ziele
  • Teamzusammenhalt, Wir-Gefühl
  • Thema „Gesundheit“

Das Neue der Führung auf Distanz
  • „Change“ und „Innovation“
  • Aufgabenzuwachs bei eingeschränkter Kommunikation

Grundlagen erfolgreicher Führungsarbeit in der Krise
  • Authentizität und Belastbarkeit
  • Entscheidungs- und Kommunikationsfähigkeit
  • Menschlichkeit und Wertschätzung
  • Medienkompetenz

Checklisten mit konkreten Handlungsanleitungen
  • Ebenen: Leitung, Kunden, Netzwerk, Mitarbeitende
  • Aspekte: „Schnelle Erfolge“, Mitarbeitermotivation, Fördern und Fordern, Klarheit, Kompetenzerleben, Routinen wie Regelkommunikation und Feedbackschleifen, „Social Talk“ u.a.

Zusatzangebot: Face-to-Face Online Coaching:

Nutzen Sie die Gelegenheit und buchen Sie ein individuelles, zusätzliches Coaching von ca. einer Stunde mit unserem Experten, Herr Höppner-Zierow.
Schreiben Sie eine Mail an Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. , damit wir einen Termin für Sie vereinbaren können. Gerne können Sie uns im Vorfeld auch schon ihre persönlichen Wünsche und Fragen übermitteln, die wir gerne an den Experten weiterleiten.
Preis auf Anfrage.

Veranstaltungsort

Webinar


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