- Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Beratung
- Jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet des Qualitäts- und Labormanagement
- Flexible Gestaltung durch Modularisierung
Ihr Ansprechpartner
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Timo BackesDiplom-Betriebswirt (FH)+49 (0) 681 / 982 10 - 16
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Auszug unserer Beratungsleistungen zum Thema Laboroptimierung - Lean Lab
Die Umsetzung des Prinzip der "Lean Production" verhalf Unternehmen wie Porsche und Toyota zu den ertragsstärksten der Automobilindustrie zu werden. Andere Branchen hinken hinterher und speziell im Dienstleistungsbereich sind die Vorteile dieser Unternehmensphilosophie kaum bekannt. Dies gilt in besonderem Maße für Laboratorien. Mit dem Argument, dass Laborabläufe der wissenschaftlichen Expertise bedürfen, nicht standardisierbar und daher nicht mit einer „Fließbandproduktion“ vergleichbar seien, werden Ansätze zur Effizienzsteigerung oft abgewehrt. Doch globalere Märkte und steigende Anforderungen an Qualität und Wirtschaftlichkeit zwingen immer mehr zu einem Hinterfragen dieser Sichtweise. Die Klinkner & Partner GmbH hat die Grundprinzipien der schlanken Produktion auf Laboratorien übertragen und die entsprechenden Optimierungsstrategien und -konzepte unter dem Begriff „Lean Lab“ in einem neuen Beratungsangebot zusammengefasst.Unsere Experten
- Dr. Roman Klinkner (Diplom-Chemiker, Geschäftsführer der Klinkner & Partner GmbH)
- Andreas Brück (Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH))
- Marcel Böhl (Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH))
Wir bieten Ihnen
Wir beraten und unterstützen Sie beim Aufbau und Betrieb eines zukunftsweisenden Labormanagementsystems.Grundvoraussetzungen für die Schaffung eines solchen Systems sind zum Einen die regelmäßige Erfassung und Bewertung der laborrelevanten Kennzahlen. Dies lässt sich wirtschaftlich vertretbar nur mit einem angepassten EDV-System darstellen (z.B. LIMS). Sollten Sie nicht über ein derartiges Tool verfügen, helfen wir Ihnen gerne. Zum Anderen sollte die "Lean"-Philosophie als Grundlage des Denkens und Handelns im Labor hierarchieübergreifend übernommen werden.Schulungen vor Ort
Alle Mitarbeiter und Führungskräfte werden mit der Philosophie und den Prinzipien des Lean-Konzeptes vertraut gemacht. Da die Übernahme des Lean-Prinzips eine nachhaltige Änderung des Bewusstseins und die Aufgabe bisheriger Verhaltensmuster erfordert, müssen die Themen immer wieder intensiv angesprochen werden.
Erhebung der laborspezifischen Kennzahlen
Mittels angepasster Templates werden in enger Zusammenarbeit mit den Labormitarbeitern die Kennzahlen zur Mitarbeiterbindung, Geräteauslastung, Probenzahlen, Verfahrensdaten usw. einer definierten Vorperiode erhoben, die dann als Basis der Beobachtung aller Verbesserungsmaßnahmen dienen.
Automatisierung des Kennzahlenerhebung
Zusammen mit Ihrem LIMS-Betreuer erarbeiten wir die Möglichkeiten und Vorgehensweisen, wie welche Daten in Zukunft automatisch erhoben und auf Anforderung oder in definierten Intervallen vom System ausgewertet und ausgegeben werden.
Aufnahme der Organisationsstruktur und der Laborprozesse
Durch das Studium der entsprechenden Unternehmens- und Labordokumente, durch Interviews der Laborleitung und der Mitarbeiter sowie intensive Laborbegehungen verschaffen wir uns und ihnen eine ausführliche Ist-Aufnahme des Labors.
Auswertung, Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
Defizite in Struktur und Prozessen, die eine effizientere Arbeit verhindern, werden dargelegt und Voschläge zu deren Behebung gemacht.
Erstellung eines Konzeptes
Gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern wird ein Konzept erarbeitet, wie Struktur und Prozesse zukünftig aussehen sollen und mit welchen Schritten man dieses erreichen will. Gleichzeitig werden auch die Instrumente und Werkzeuge herausgearbeitet, die zur Implementierung und Aufrechterhaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) benötigt werden.
Erstellung eines Projektfahrplans
Unter Berücksichtigung der Ressourcen wird ein Fahrplan erstellt, nach dem das Projekt erfolgreich umzusetzen ist.
Umsetzung des Lean-Lab-Projektes
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Umsetzung des Projektes durch regelmäßiges Feedback, Schulungen und Informationen, Gespräche vor Ort, Tipps und andere Hilfestellungen per Email, Telefon usw.
